maandag, 18 april, 2022 ‘We hebben als boerenstand geen eenduidig verhaal. Verdeeldheid zet ons op achterstand.’ Het sluiten van de gelederen is volgens Erwin Wunnekink, de nieuwe vakgroepvoorzitter melkveehouderij van LTO Nederland, een van de opdrachten waar hij komende periode aan wil werken. ‘Andere partijen kunnen misbruik maken van die verdeeldheid’, zo vertelt Wunnekink in een interview in Zuivelzicht. ‘We hebben te maken met maatschappelijke druk en als we niet in staat zijn zelf oplossingen aan te dragen, dan wordt er voor ons besloten. We zijn al een beetje in die situatie beland.’ Moeite met polarisatieWunnekink volgde per 1 maart Wil Meulebroeks op, nadat hij zich 12 jaar lang als bestuurder had ingezet voor FrieslandCampina. In Zuivelzicht stelt hij dat hij zelf geen activist is, maar wel dat acties soms nodig zijn om problemen van de melkveehouders voor het voetlicht te brengen. ‘Je moet op een gegeven moment wel tot een oplossingsrichting komen. Waar ik moeite mee heb, is de polarisatie en angstcultuur die daaruit ontstaat. Er is de categorie die helemaal niets wil. Dat is niet mijn stijl: dan zet je je af tegen de maatschappelijke werkelijkheid.’ Krimp verwachtenWunnekink is er van overtuigd dat het stikstofprobleem op te lossen is. Via innovaties bijvoorbeeld. Dat de melkveehouderijsector kleiner wordt als gevolg van opkoopregelingen en het afromen van rechten, staat volgens hem ook vast. ‘Je kunt sowieso een krimp verwachten, maar ik zal me er voor inspannen dat die zo klein mogelijk is. Kijk eens wat we kunnen doen aan het terugdringen van broeikasgassen. Er staan al een paar innovaties klaar. Laten we daar gewoon op door innoveren.’ Nieuwe stalsystemenInnovatie noemt de melkveehouder uit Haarlo meermaals in het interview. ‘Ik wil me hardmaken voor het organiseren van radicale innovatie. In de melkveehouderij gaan we uit van het soort bedrijf zoals we dat al decennia runnen. We hebben weliswaar de melkrobot uitgevonden, maar eigenlijk werken we nog steeds met hetzelfde stalsysteem als veertig of vijftig jaar geleden. We hebben nu bepaalde innovaties om emissies af te vangen, en dat is heel goed als tijdelijke oplossing, maar ik vind dat we ons moeten bezinnen of de systemen van vandaag nog passen in het verdienmodel van de toekomst.’
0 reacties
|
Erwin Wunnekink (LTO): ‘Verdeeldheid zet ons op achterstand’
‘We hebben als boerenstand geen eenduidig verhaal. Verdeeldheid zet ons op achterstand.’
Het sluiten van de gelederen is volgens Erwin Wunnekink, de nieuwe vakgroepvoorzitter melkveehouderij van LTO Nederland, een van de opdrachten waar hij komende periode aan wil werken. ‘Andere partijen kunnen misbruik maken van die verdeeldheid’, zo vertelt Wunnekink in een interview in Zuivelzicht. ‘We hebben te maken met maatschappelijke druk en als we niet in staat zijn zelf oplossingen aan te dragen, dan wordt er voor ons besloten. We zijn al een beetje in die situatie beland.’
Moeite met polarisatie
Wunnekink volgde per 1 maart Wil Meulebroeks op, nadat hij zich 12 jaar lang als bestuurder had ingezet voor FrieslandCampina. In Zuivelzicht stelt hij dat hij zelf geen activist is, maar wel dat acties soms nodig zijn om problemen van de melkveehouders voor het voetlicht te brengen. ‘Je moet op een gegeven moment wel tot een oplossingsrichting komen. Waar ik moeite mee heb, is de polarisatie en angstcultuur die daaruit ontstaat. Er is de categorie die helemaal niets wil. Dat is niet mijn stijl: dan zet je je af tegen de maatschappelijke werkelijkheid.’
Krimp verwachten
Wunnekink is er van overtuigd dat het stikstofprobleem op te lossen is. Via innovaties bijvoorbeeld. Dat de melkveehouderijsector kleiner wordt als gevolg van opkoopregelingen en het afromen van rechten, staat volgens hem ook vast. ‘Je kunt sowieso een krimp verwachten, maar ik zal me er voor inspannen dat die zo klein mogelijk is. Kijk eens wat we kunnen doen aan het terugdringen van broeikasgassen. Er staan al een paar innovaties klaar. Laten we daar gewoon op door innoveren.’
Nieuwe stalsystemen
Innovatie noemt de melkveehouder uit Haarlo meermaals in het interview. ‘Ik wil me hardmaken voor het organiseren van radicale innovatie. In de melkveehouderij gaan we uit van het soort bedrijf zoals we dat al decennia runnen. We hebben weliswaar de melkrobot uitgevonden, maar eigenlijk werken we nog steeds met hetzelfde stalsysteem als veertig of vijftig jaar geleden. We hebben nu bepaalde innovaties om emissies af te vangen, en dat is heel goed als tijdelijke oplossing, maar ik vind dat we ons moeten bezinnen of de systemen van vandaag nog passen in het verdienmodel van de toekomst.’
REAGEER