Blog: Cash is king?


De kasstroom op melkveebedrijven is lager door de dalende melkprijs en de toegenomen fiscale druk
vrijdag, 19 juni, 2020

Veel bedrijven in corona-gevoelige sectoren liepen er afgelopen maanden tegenaan: de kasstroom droogde op.

Ze startten daarom met het ‘cash is king’-principe. ‘Met deze uitdrukking wordt bedoeld dat men moet zorgen voor voldoende liquiditeit om het in onzekere tijden te kunnen uitzingen’, zo legt melkveehouder Paul de Jong uit in zijn eerste column in Veeteelt. ‘Zou dit ook een goed idee zijn voor de melkveehouderij?’, zo vraagt hij zich af.

Fiscale druk tackelen

Op het melkveebedrijf van De Jong in Franeker is de kasstroom ook lager door de dalende melkprijs en de toegenomen fiscale druk. De Jong probeert zijn kasstroom op peil te houden door de rechtsvorm van zijn bedrijf te veranderen in een ‘hybride structuur’. ‘Door ons bedrijf op papier in twee gedeelten te splitsen probeer ik de fiscale druk te tackelen.’

Lees hier de volledige column.

Bedrijfseconomische boekhouding centraal

Paul de Jong heeft een melkveebedrijf in Franeker met 140 koeien op 85 hectare. Hij werkte ruim twaalf jaar als adviseur bij een accountantskantoor met als specialisme melkveehouderij. De bedrijfseconomische boekhouding staat centraal bij zijn beslissingen. Afgelopen jaar lukte het om 82 procent eiwit van eigen land te halen dankzij een grasrijk rantsoen. Volop weidegang zorgt voor een lage kostprijs, een rollend jaargemiddelde van 8580 kg melk met 4,34% vet en 3,61% eiwit en een levensproductie bij afvoer van 44.000 kg melk.


0 reacties

De kasstroom op melkveebedrijven is lager door de dalende melkprijs en de toegenomen fiscale druk
vrijdag, 19 juni, 2020

Veel bedrijven in corona-gevoelige sectoren liepen er afgelopen maanden tegenaan: de kasstroom droogde op.

Ze startten daarom met het ‘cash is king’-principe. ‘Met deze uitdrukking wordt bedoeld dat men moet zorgen voor voldoende liquiditeit om het in onzekere tijden te kunnen uitzingen’, zo legt melkveehouder Paul de Jong uit in zijn eerste column in Veeteelt. ‘Zou dit ook een goed idee zijn voor de melkveehouderij?’, zo vraagt hij zich af.

Fiscale druk tackelen

Op het melkveebedrijf van De Jong in Franeker is de kasstroom ook lager door de dalende melkprijs en de toegenomen fiscale druk. De Jong probeert zijn kasstroom op peil te houden door de rechtsvorm van zijn bedrijf te veranderen in een ‘hybride structuur’. ‘Door ons bedrijf op papier in twee gedeelten te splitsen probeer ik de fiscale druk te tackelen.’

Lees hier de volledige column.

Bedrijfseconomische boekhouding centraal

Paul de Jong heeft een melkveebedrijf in Franeker met 140 koeien op 85 hectare. Hij werkte ruim twaalf jaar als adviseur bij een accountantskantoor met als specialisme melkveehouderij. De bedrijfseconomische boekhouding staat centraal bij zijn beslissingen. Afgelopen jaar lukte het om 82 procent eiwit van eigen land te halen dankzij een grasrijk rantsoen. Volop weidegang zorgt voor een lage kostprijs, een rollend jaargemiddelde van 8580 kg melk met 4,34% vet en 3,61% eiwit en een levensproductie bij afvoer van 44.000 kg melk.

0 reacties



REAGEER

Veeteelt stelt het erg op prijs dat je wilt reageren op een bericht. Vul hieronder je volledige naam (voor- en achternaam) en je emailadres in. Je reactie wordt dan meteen geplaatst. Wil je niet elke keer je naam en emailadres invullen? Dan kun je je eenmalig registreren. Zo ontstaat een omgeving waarin iedereen op een respectvolle manier kan reageren in plaats van anoniem afreageren.
You must have Javascript enabled to use this form.