Piet Boer: ‘Autoriteit bestuurder niet vanzelfsprekend meer’


Piet Boer: 'Je moet je als voorzitter iedere dag verantwoorden'
donderdag, 29 juni, 2017

De acceptatie van het leiderschap bij een coöperatie is de grootste verandering van de laatste jaren. Dat stelt Piet Boer, voormalig voorzitter van de raad van commissarissen van FrieslandCampina, in een interview in het blad Coöperatie.

‘Autoriteit van coöperatiebestuurders is geen vanzelfsprekendheid meer. Je moet je iedere dag verantwoorden en je hebt niet vanzelfsprekend de steun van de achterban’, aldus Boer. ‘In het verleden werden leiders meer geaccepteerd vanuit de positie die ze, na een zorgvuldige procedure, hadden. Er was vertrouwen in deze leiders en ze werden gevolgd.’

Leden zijn mondiger geworden

Boer werd voor het blad Coöperatie geïnterviewd, omdat hij eind vorig jaar afscheid nam als voorzitter van zuivelcoöperatie FrieslandCampina. Sinds 1986 was hij bestuurlijk actief voor de coöperatie. Hij stelt dat leden mondiger zijn geworden en dat dat voor andere vormen van besluitvorming zorgt. ‘Top-downbeslissingen werken niet meer. Dat roept weerstand op’, aldus Boer.

Coöperatie in voortrekkersrol

In de bestuurlijke carrière van Boer veranderde de rol van de zuivelcoöperatie. FrieslandCampina kreeg steeds vaker een voortrekkersrol, in bijvoorbeeld de fosfaatdiscussie. Boer moest in zijn rol als voorzitter soms flink in de verdediging. Communicatie met de leden is daarom volgens Boer steeds belangrijker geworden om leden betrokken te krijgen. ‘Traditionele middelen, zoals vergaderingen en mailingen, bereiken maar een beperkt deel van de leden. Nieuwe vormen van communicatie, zoals social media, zijn dus noodzakelijk om de communicatieve doelen te bereiken.’


0 reacties

Piet Boer: 'Je moet je als voorzitter iedere dag verantwoorden'
donderdag, 29 juni, 2017

De acceptatie van het leiderschap bij een coöperatie is de grootste verandering van de laatste jaren. Dat stelt Piet Boer, voormalig voorzitter van de raad van commissarissen van FrieslandCampina, in een interview in het blad Coöperatie.

‘Autoriteit van coöperatiebestuurders is geen vanzelfsprekendheid meer. Je moet je iedere dag verantwoorden en je hebt niet vanzelfsprekend de steun van de achterban’, aldus Boer. ‘In het verleden werden leiders meer geaccepteerd vanuit de positie die ze, na een zorgvuldige procedure, hadden. Er was vertrouwen in deze leiders en ze werden gevolgd.’

Leden zijn mondiger geworden

Boer werd voor het blad Coöperatie geïnterviewd, omdat hij eind vorig jaar afscheid nam als voorzitter van zuivelcoöperatie FrieslandCampina. Sinds 1986 was hij bestuurlijk actief voor de coöperatie. Hij stelt dat leden mondiger zijn geworden en dat dat voor andere vormen van besluitvorming zorgt. ‘Top-downbeslissingen werken niet meer. Dat roept weerstand op’, aldus Boer.

Coöperatie in voortrekkersrol

In de bestuurlijke carrière van Boer veranderde de rol van de zuivelcoöperatie. FrieslandCampina kreeg steeds vaker een voortrekkersrol, in bijvoorbeeld de fosfaatdiscussie. Boer moest in zijn rol als voorzitter soms flink in de verdediging. Communicatie met de leden is daarom volgens Boer steeds belangrijker geworden om leden betrokken te krijgen. ‘Traditionele middelen, zoals vergaderingen en mailingen, bereiken maar een beperkt deel van de leden. Nieuwe vormen van communicatie, zoals social media, zijn dus noodzakelijk om de communicatieve doelen te bereiken.’

0 reacties



REAGEER

Veeteelt stelt het erg op prijs dat je wilt reageren op een bericht. Vul hieronder je volledige naam (voor- en achternaam) en je emailadres in. Je reactie wordt dan meteen geplaatst. Wil je niet elke keer je naam en emailadres invullen? Dan kun je je eenmalig registreren. Zo ontstaat een omgeving waarin iedereen op een respectvolle manier kan reageren in plaats van anoniem afreageren.