Optimalisatieproject Lely volgend jaar in Nederland en Vlaanderen


Medewerkers staan centraal bij het optimaliseren van werkprocessen
dinsdag, 9 mei, 2017

De ervaring die Lely heeft opgedaan met het optimaliseren van grote robotbedrijven in het buitenland, gaat de stalautomatiseerder vanaf begin volgend jaar ook inzetten in Nederland en Vlaanderen.

Dit vertelt Moyna Bierma, projectleider Farm Management Support bij Lely, deze week in een special over personeel en lean management in Veeteelt.

Aandacht voor teambuilding

Met het zogenaamde ‘DairyWise’-project biedt Lely buitenlandse klanten een intensief begeleidingstraject. Samen met lokale collega’s gaat Bierma drie dagen intensief met het voltallige team in de stal aan de slag. Hierbij wordt gebruikgemaakt van methoden die zijn ontleeend aan de leanmanagementfilosofie.

‘We werken vanuit een heldere doelstelling en harde streefwaarden, maar er is ook veel aandacht voor de persoonlijke drijfveren van de medewerkers’, geeft Bierma aan.

Blijvende verandering

‘De kracht van de lean-aanpak is dat er blijvend iets verandert in een bedrijf en dat een proces naar continue verbetering in gang wordt gezet’, merkt Bierma als ze later nog eens terugkomt.

Als voorbeeld noemt ze een bedrijf in Zweden met tien robots en tien medewerkers, waar ze in oktober 2015 voor het eerst in de stal kwam. ‘Destijds werd er per gewerkt uur ongeveer 400 kilo melk geproduceerd. Het doel van de eigenaar was om dit binnen een half jaar te verhogen tot 420 kilo, maar toen ik in januari van dit jaar weer terugkwam, vertelde het team trots dat ze al op 470 kilo melk per gewerkt uur zaten.’

Het eerste meinummer van Veeteelt valt eind deze week in de brievenbus.


0 reacties

Medewerkers staan centraal bij het optimaliseren van werkprocessen
dinsdag, 9 mei, 2017

De ervaring die Lely heeft opgedaan met het optimaliseren van grote robotbedrijven in het buitenland, gaat de stalautomatiseerder vanaf begin volgend jaar ook inzetten in Nederland en Vlaanderen.

Dit vertelt Moyna Bierma, projectleider Farm Management Support bij Lely, deze week in een special over personeel en lean management in Veeteelt.

Aandacht voor teambuilding

Met het zogenaamde ‘DairyWise’-project biedt Lely buitenlandse klanten een intensief begeleidingstraject. Samen met lokale collega’s gaat Bierma drie dagen intensief met het voltallige team in de stal aan de slag. Hierbij wordt gebruikgemaakt van methoden die zijn ontleeend aan de leanmanagementfilosofie.

‘We werken vanuit een heldere doelstelling en harde streefwaarden, maar er is ook veel aandacht voor de persoonlijke drijfveren van de medewerkers’, geeft Bierma aan.

Blijvende verandering

‘De kracht van de lean-aanpak is dat er blijvend iets verandert in een bedrijf en dat een proces naar continue verbetering in gang wordt gezet’, merkt Bierma als ze later nog eens terugkomt.

Als voorbeeld noemt ze een bedrijf in Zweden met tien robots en tien medewerkers, waar ze in oktober 2015 voor het eerst in de stal kwam. ‘Destijds werd er per gewerkt uur ongeveer 400 kilo melk geproduceerd. Het doel van de eigenaar was om dit binnen een half jaar te verhogen tot 420 kilo, maar toen ik in januari van dit jaar weer terugkwam, vertelde het team trots dat ze al op 470 kilo melk per gewerkt uur zaten.’

Het eerste meinummer van Veeteelt valt eind deze week in de brievenbus.

0 reacties



REAGEER

Veeteelt stelt het erg op prijs dat je wilt reageren op een bericht. Vul hieronder je volledige naam (voor- en achternaam) en je emailadres in. Je reactie wordt dan meteen geplaatst. Wil je niet elke keer je naam en emailadres invullen? Dan kun je je eenmalig registreren. Zo ontstaat een omgeving waarin iedereen op een respectvolle manier kan reageren in plaats van anoniem afreageren.